Fachberichte nach Stichwort
Durchsuchen Sie per Stichwort unsere Tools-Datenbank oder wählen Sie links den gewünschten Bereich.
Hier können Sie den Acrobat Reader gratis herunterladen:
Unternehmensbereich Organisation
UBS Businessplan (Langversion)
Die Langversion ist ein ausführlicher Businessplan, der sich zur Abbildung von komplexen Projekten eignet.
Die UBS hat ein massgeschneidertes Businessplan-Tool erarbeitet, welches auf der Erfahrung aus über 2000 Projekten beruht. Profitieren Sie auch vom dazugehörigen Businessplan-Muster.
UBS Businessplan (Lightversion)
Kurzversion um einen Überblick zu gewinnen.
Die UBS hat ein massgeschneidertes Businessplan-Tool erarbeitet, welches auf der Erfahrung aus über 2000 Projekten beruht. Profitieren Sie auch vom dazugehörigen Businessplan-Muster.
Expansion ins Ausland - Worauf zu achten ist!
Vier Experten diskutieren die Frage, wie sich eine Expansion ins Ausland erfolgreich organisieren lässt – und wovon man am besten die Finger lässt.
Die aktuelle Wirtschaftsprognosen der Schweiz
Die Wirtschaftsleistung in der Schweiz wird 2003 um 0.4 Prozent zurückgehen. Dies geht aus der neuen Prognose von BAK Basel Economics hervor, die am Dienstag der Öffentlichkeit präsentiert wurde.
Auch in Europa werden zunehmend positive Meldungen verzeichnet. Von der sich belebenden wirtschaftlichen Aktivität im Ausland wird die Schweizer Exportwirtschaft profitieren, was zunehmend auch die Binnenwirtschaft beleben dürfte.
Restrukturierung - Planung und Umsetzung
Anleitung für erfolgreiche Restrukturierung. Die Basis für Erfolg und Geld.
Lernen Sie kennen, wie man heikle Restrukturierungs-Projekte organisiert und umsetzt. Nach der Analyse kommt die zielgerichtete Umsetzung. Auswahl der geeigneten Massnahmen, der optimalen Projekt-Organisation und des Reportings.
Unternehmensanalysen erstellen
Gehen Sie auf den Grund einer Unternehmenskrise. Lernen Sie die Zusammenhänge zwischen Symptomen und Ursachen von Unternehmenskrisen kennen.
Betriebswirtschaftliche Arbeit über die Zusammenhänge von Symptomen und Ursachen in Unternehmenskrisen.
Nachfolgeplanung - Vorgehen und Varianten
Die Nachfolge kann geordnet erfolgen, wenn sich der Unternehmer frühzeitig mit der Nachfolgeplanung auseinandersetzt. Die Nachfolgeregelung ist eine wichtige Aufgabe des Unternehmers, welche direkte Auswirkungen auf seine Familie, die Mitarbeiter und die Geschäftsbeziehungen hat.
Diese Broschüre soll Denkanstösse vermitteln und den Unternehmer motivieren, sich frühzeitig mit der Nachfolgeplanung auseinander zusetzen.
Businessplan in Word Vorlage.
In der Vorlage geht man auf die entscheidenden Punkte ein, um einen aussagekräftigen Businessplan zu erstellen ( Erfolg mit wenig Ressourcen - Geld ) . Man kann den Businessplan als Word Datei downloaden und später individuell weiterbearbeiten.
Standard zur Ordentlichen Revision
Die Ausführliche Dokumentation der Treuhand Kammer zur Ordentlichen Revision.
Ausgabe 2010
Studie - KMU Rechnungslegung in der Schweiz
Die in Zusammenarbeit mit dem Institut für Rechnungswesen und Controlling der Universität Zürich durchgeführte Studie ermittelt mit einer umfassenden Erhebung den Stand der Rechnungslegung kleiner und mittelgrosser Unternehmen in der Schweiz.
Der Nutzen von Swiss GAAP FER wird von 70% der Unternehmen ohne Kotierung als höher oder äquivalent zu den Kosten beurteilt.
Organigramm - Aufbauorganisation
Lernen Sie die Vor- und Nachteile einer möglichen Aufbauorganisation kennen. Zudem erhalten Sie wervolle Hinweise, wie Sie die richtige Organisationsform finden.
Insbesondere bezüglich Organigramm, Stellenbeschriebe, Profitcenter, Stablinien- oder Matrixorganisation.
Ablauforganisation - Prozesse optimieren
Lernen Sie hier kennen, wie Sie Ihre Prozesse analysieren und optimieren können.
Hier weitere Informationen zu: Ablauforganisation, Netzplantechnik, Organisation.
Rechtsformen für Firmen - richtige Wahl
Die Standortförderung des Kantons Zürich stellt einen übersichtlichtlichen Vergleich der Gesellschaftsformen/Rechtsformen für Gründer zur Verfügung.
Einzelfirma, Kollektivgesellschaft, Kommanditgesellschaft, Aktiengesellschaft AG, Gesellschaft mit beschränkter Haftung GmbH.
Zehn Führungsgrundsätze für KMU
cockpitKMU ist ein Instrument für strategische Unternehmensführung und erstreckt sich über alle Führungsbereiche (Finanzen, Kunden, Kommunikation, Produkte/Prozesse, Mitarbeitende).
Führung muss ganzheitlich sein. Die zehn Grundsätze sollen einen Beitrag dazu leisten; ihre Bedeutung ist je nach Branche und Unternehmen unterschiedlich.
Der Businessplan stellt nichts als eine Zusammenfassung aller bisherigen Analyse-, Strategie und Planungsschritte im IFJ-Erfolgssystem dar. Die wichtigsten Zielsetzungen, die zentralsten Massnahmen und Grundsatzentscheide werden darin in komprimierter und konzentrierter Form präsentiert. Diese Checkliste geht auf die Bedürfnisse von KMU und Neuunternehmer ein und gibt Ihnen eine perfekte Grundstruktur vor.
Nutzen Sie Synergien, die sich aus Kooperationen ergeben können? Ueberprüfen Sie mit dieser Checkliste, ob für Sie Kooperationen nützlich sein könnten und was Sie selber dabei leisten müssen.
Risk Management by Zürich Versicherung
Mit diesem Tool können Sie sich einen hervorragenden Überblick über Ihre eigene Risiko-Situation verschaffen und Entscheidungsgrundlagen erarbeiten, wie Sie die erkannten Risiko-Faktoren in Zukunft handhaben wollen.
Fitnesscheck KMU / Strategieumsetzung
Strategische Projekte scheitern immer wieder – allerdings nicht am Konzept, sondern an der Umsetzung.
Eine aktuelle Studie zeigt, woran das liegt.
Globalisierung und mobile Arbeitskräfte verlangen nach neuen Lösungen für eine effiziente Zusammenarbeit. Unified Communications kommt diesem Bedürfnis nach.
Zurzeit unterscheiden sich aber Versprechen der Hersteller und Wirklichkeit noch voneinander.
Veränderungsprozesse wirksam managen
Profitieren vom bewährten Erfolgsrezept des goldenen Mittelwegs zwischen Komplexität und Simplizität:
Clevere Manager fokussieren konsequent auf die Steuerung weniger, aber relevanter Veränderungshebel.
Strategieumsetzung in unsicheren Zeiten
Wer den unberechenbaren unternehmerischen Herausforderungen der nächsten Jahre mit bisherigen Rezepten begegnet, wird scheitern. Die dynamischen Verwerfungen im Nachgang der Finanzkrise haben die KMU erreicht.
Überleben wird, wer schnell fokussiert und konsequent mit neuen Rezepten und einem radikalen strategischen Musterwechsel reagiert.
Eigenschaften eines erfolgreichen Marketer
Was zeichnet einen erfolgreichen Marketingmanager oder Unternehmer aus? Welche persönlichen Eigenschaften machen sein Marketing erfolgreicher als das seiner Mitbewerber?
Fachwissen, intensive Marktkenntnisse und Kreativität!

