Fachberichte nach Stichwort
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Unternehmensbereich Personal
Die Leistungsbewertung im Arbeitszeugnis
Die Bewertung und Beurteilung der Leistungen sind das Kernelement eines Arbeitszeugnisses. Sie geben jedoch vielfach Probleme auf.
Dieser Beitrag hilft bei Formulierungen, bei der Systematik von Bewertungen, bei Codierungen und bei der Frage, was jeweils wie zu gewichten ist. Zahlreiche Formulierungsbeispiele veranschaulichen die Informationen.
A und O des Mitarbeitergesprächs
Das Feedback und Fragen sind die wichtigsten Mittel des Dialogs. Das Feedback ist eine der wirksamsten Kommunikationstechniken, mit der man mit wenig viel bewirken kann.
Dieser Beitrag enthält Techniken, Beispiele, Anwendungsbereiche und viele Tipps und Empfehlungen, wie Mitarbeitergespräche mit diesen beiden wichtigen Instrumenten erfolgreich und zielgerichtet geführt werden können.
Absenzenmanagement spart nicht nur Kosten
Die beste Absenz ist keine Absenz. Wer Fehlzeiten bewirtschaftet, spart Kosten und steigert die Zufriedenheit seiner Mitarbeitenden. Der daraus resultierende Produktivitätsvorsprung wird für jedes Unternehmen zum strategischen Erfolgsfaktor.
Systematische Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterbeurteilungen sind nicht nur ein wichtiges Führungs-, sondern auch ein wirksames Motivations- und Personalentwicklungsinstrument. Voraussetzung ist jedoch eine systematische, Unternehmens -und Mitarbeiterinteressen in Einklang bringende und Unternehmensziele miteinbeziehende Vorgehensweise. Dieses Tool enthält einen sofort einsetzbaren Mitarbeiterbeurteilungsbogen und einen Schritt-für-Schritt-Vorgehensraster.
Die Einführung einer erfolgsabhängigen Vergütung (Incentives) ist eine weit verbreitete Maßnahme, um Führungskräfte und andere Beschäftigte eines Unternehmens zu mehr Leistung anzuregen.
Der Small Talk - Schlüssel für verschlossene Türen
Der Small Talk gehört heute, neben Kompetenz und Fachwissen, zu den entscheidenden Faktoren bei Geschäftsabschlüssen. Viele unterschätzen dies jedoch nach wie vor und die Fähigkeit zum richtigen Small Talk beherschen nur die Wenigsten. Deshalb geben wir Ihnen einen kurzen Überblick über wichtige Faktoren, die Sie beim Small Talk beachten sollten.
Arbeitstechnik - Planung und Timing
Der Umgang mit der einzigen, wirklich limitierten Ressource, nämlich der Zeit, ist eine der wichtigsten Herausforderungen in Business und Leben.
Das Thema ist weder neu noch attraktiv oder beliebt; es ist nur außerordentlich wichtig.
Mitarbeitergespräch Basisbeschreibung
Management by Objectives - oder wie man mit klarer Zielvereinbarung motiviert und zielgerichtet Mitarbeiter fördert.
Personalmanagement das klare Strukturen aufweist. Dabei definiert man gemeinsam - Mitarbeiter und Vorgesetzter, Ziele und Rahmenbedingungen. Mindestens einmal im Jahr wird die Zielerreichung im Dialog festgehalten.
Mitarbeitergespräch Interviewbogen
Musterblätter für einen Mitarbeiterdialog. Der Dialog findet zwischen dem Vorgesetzten und dem Mitarbeiter statt, bei dem unternehmerische wie auch persönliche Ziele definiert werden.
Ab 2007 gelten neue Richtlinien beim Erstellen der Lohnausweise.
Lernen Sie die Neuerungen kennen und wie man den neuen Lohnausweis erstellt.
Rolle "Personal" in der Strategieumsetzung
Eine aktuelle Umfrage in Schweizer Unternehmen zeigt, dass dem HRM für die erfolgreiche Strategieumsetzung eine wesentliche Rolle als Transformationsriemen zwischen den Beteiligten zukommt. Dabei kann vor allem in grossen und mittleren Betrieben das Zusammenspiel zwischen Linie und HRM deutlich verbessert werden.
Gute Führung ist Überlebenssicherung. Gute Führungskräfte und -teams sind somit die zentralen Engpassfaktoren der Zukunft.
Unsere zentrale Erkenntnis: Ein Unternehmen kann maximal so schnell wachsen, wie sich der Geschäftsführer selbst verändern kann.
Kurzvideo zur internetbasierten Mitarbeiterumfrage der Consultingworld AG, Zug.
Persönlichkeitstest, bin ich ein Unternehmer
Sie sind ein Unternehmer? In 5 bis 10 Minuten wissen Sie, ob Sie als Unternehmer geeignet sind bzw. an was Sie unbedingt noch arbeiten müssen.
Was Online-Stellenbörsen leisten
Stellenportale im Internet gelten längst nicht mehr nur als „Zusatzkanal“ neben den Printinseraten. Sie haben sich zu einem festen Bestandteil der Personalrekrutierung entwickelt. Um geeignete Mitarbeiter zu finden, setzen heute die meisten Unternehmen bewusst auf Onlineinserate. – Nicht nur, weil diese auch günstiger sind als konventionelle Zeitungsinserate.
